【会员风采】《双流商人》第2期·简兴福：做传承与创新的“百年老店”

简恩承

第2期

                           简兴福：做传承与创新的“百年老店”

       简兴福，成都市双流区商会名誉会长、川开实业集团有限公司董事局主席、川开电力集团有限公司董事长。中国企业战略研究会副会长、中国经济贸易促进会副会长、四川省政协十一届委员、四川省对外投资企业商会副会长、成都市中小企业国际合作协会副会长、成都市企业诚信促进会常委。

       高山不语，流水无声。走进蜚声在外的川开集团，这里却显得格外闹中取静。在只有一张会议桌的办公室，我们见到了刚从外地忙完归蓉的区商会名誉会长、川开实业集团有限公司董事局主席简兴福，浅蓝衬衫搭配休闲长裤的他显得端庄儒雅，成功人士的意气风发不觉显露。聊天过程中，简兴福很少提及自己风风火火的事业，更不谈论成功之道。虽然辗转于各地，沉浮于深不见底的商海，却有“桃李无言，下自成蹊”的大境界。

                                                       抱团闯“一带一路”

      “一根筷子轻轻被折断，十双筷子牢牢抱成团。”与产业链关联企业抱团，沿“一带一路”方向参与工程项目投资，简兴福尝到了甜头。在巴基斯坦信德省投资20亿美元的火电项目，装机400万千瓦，明年并网发电；在马来西亚总投资达35亿美元的火电项目进入设计阶段，明年可开工……

       此前，中国企业对外承包的工程，都是“交钥匙”项目，利润仅10%左右。简兴福在“一带一路”的工程项目，从设计、施工、运营都要参与。按巴基斯坦电力定价，外国投资者在项目运行30年内每年可拿到约20%的固定投资回报率。

       川开此前仅是发电设备出口商，工程建设是“门外汉”。得益于产业链资源整合能力，川开在外拿下工程项目，“剩下的就让专业人做专业事。”简兴福说，项目建设分包给川内有实力的建筑企业；四川发电设备的生产实力，可以满足川开的采购需求……川开集团扮演资源整合者、规则制定者的角色，参与方按规则办事，按工程量分成。

       “与产业链关联企业抱团，当‘早起的鸟儿’到‘一带一路’投资去，这是国家给的机遇，也是企业千载难逢的机会。”作为四川最早创立的民营企业之一，川开集团的海外发展战略，多方共赢的模式，赢得市场强烈反响，东电、东汽、东锅等企业已成为川开的合作伙伴。

                                                         持续创新传承实业

      “换一个角度，才能适应快速发展的世界。”简兴福用自身证明这一点，目前川开集团已经进军3D打印和核电领域，“这是未来经济的方向，都将产生上千亿的市场。”“很多企业家对百年产业和百年企业分不清，不能靠一个产品做成百年老店，产业要不断更新不断发展才能做成百年企业。”简兴福说，做了10年的区工商联（商会）主席（会长），始终觉得还做得不够好，双流的民营企业家还需要不断更新意识，树立传承和创新意识。他坦言，现在公司在海外拿到的项目，正与相关部门建议和双流的其他企业一起去发展，“有钱大家赚，海外有强大的市场，政府又有强大的支持，一定要珍惜机会干起来”。

       尽管已过花甲之年，尽管已离任，简兴福还一腔热血，激情满满，一直牵挂着商会的发展，不仅能如数家珍地背出商会员工名字，对商会的发展也一直惦记在心，他认为发展与创新的基础都是人才，商会应该发挥平台作用，引进更多人才，更新企业的发展。

      “要知道明天怎么赚钱，才能不断强大，才能保证在发展中立于不败之地。”寥寥数语，一个军人的铿锵显露无遗，要做就要做到极致，做成标杆，这是他的座右铭，也是正在践行的路。