北京世昌保安公司会议摘要，简金峰总经理作五条工作指示

简恩承

                  左1：简金峰


北京世昌保安公司会议摘要

会议时间：2024 年5月25日 15:00
会议主题：5月份工作总结及部署6月份工作计划
会议主持：陈兆杰
参会人员：简总、霍礼峰、郝占峰、范荣荣、闫秀勇、陈兆进
会议记录：付志杰
会议摘要 ：
一、工作要求
       1、工作要求，很抓责任落实，建全工作机制，突出工作重点，做好自查自纠工作，整改提升乘务管理员“文明履职”能力，杜绝零容忍问题发生（打骂乘客、操作手机、坐岗、睡岗、骚扰女乘客等问题）。
       2、各线路要积极配合乘务管理员培训取证工作，做好乘务管理员培训教育工作，坚决杜绝睡岗、空岗、坐岗、操作手机等零容忍的问题发生，杜绝违规违纪的发生，进一部强化各线路日常培训工作，坚决杜绝在宿舍区域饮酒，着制服饮酒的情况。
      3、强化人员招录，把好人员招入关，要严格要求，招收合格人员，做好双证考取，必须做好持证上岗，各线路做好三级教育一人一档，抓重点，注细节，做好安全培训工作。
       4、对讲机使用一定要规范，各线路一定要利用好对讲机，坚决杜绝乘务管理员在带手机上车现象。


二、简总工作指示
       1、提升管理干部的自身能力，思想统一，责任到人，树立正确思想，正确引导，制定完善的培训计划，按照计划管理，完善制度，制度管人，完善流程。
       2、各线路明确检查任务，确保每个车要检查到，要发现问题立行立改，有效督促乘务管理员做到“规范履职、文明服务”。
       3、各线路要建立每周通报、讲评、考核机制，对核实的违规违纪问题要上报公司内勤严格考核。
       4、各线路要积极发现和挖掘队伍中的优秀事迹，树立本线路的模范。
       5、各管理干部要转变管理方法，创新、规范、认真务实抓细节，改变工作作风.杜绝喝酒.大吃大喝，发扬廉洁工作作风，立正气、树标杆，争做先进。抓住市场机遇，加班加点开展各项工作，夯实基础、为开展新业务增砖添瓦，充分发挥体现新一代保安风彩。