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北京世昌保安公司会议摘要,简金峰总经理作五条工作指示

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    发表于 2024-5-26 10:01:36 | 显示全部楼层 |阅读模式
    本帖最后由 简恩承 于 2024-5-26 10:06 编辑


                      左1:简金峰


    北京世昌保安公司会议摘要

    会议时间:2024 年5月25日 15:00
    会议主题:5月份工作总结及部署6月份工作计划
    会议主持:陈兆杰
    参会人员:简总、霍礼峰、郝占峰、范荣荣、闫秀勇、陈兆进
    会议记录:付志杰
    会议摘要 :

    一、工作要求

           1、工作要求,很抓责任落实,建全工作机制,突出工作重点,做好自查自纠工作,整改提升乘务管理员“文明履职”能力,杜绝零容忍问题发生(打骂乘客、操作手机、坐岗、睡岗、骚扰女乘客等问题)。
           2、各线路要积极配合乘务管理员培训取证工作,做好乘务管理员培训教育工作,坚决杜绝睡岗、空岗、坐岗、操作手机等零容忍的问题发生,杜绝违规违纪的发生,进一部强化各线路日常培训工作,坚决杜绝在宿舍区域饮酒,着制服饮酒的情况。
          3、强化人员招录,把好人员招入关,要严格要求,招收合格人员,做好双证考取,必须做好持证上岗,各线路做好三级教育一人一档,抓重点,注细节,做好安全培训工作。
           4、对讲机使用一定要规范,各线路一定要利用好对讲机,坚决杜绝乘务管理员在带手机上车现象。


    二、简总工作指示
           1、提升管理干部的自身能力,思想统一,责任到人,树立正确思想,正确引导,制定完善的培训计划,按照计划管理,完善制度,制度管人,完善流程。
           2、各线路明确检查任务,确保每个车要检查到,要发现问题立行立改,有效督促乘务管理员做到“规范履职、文明服务”。
           3、各线路要建立每周通报、讲评、考核机制,对核实的违规违纪问题要上报公司内勤严格考核。
           4、各线路要积极发现和挖掘队伍中的优秀事迹,树立本线路的模范。
           5、各管理干部要转变管理方法,创新、规范、认真务实抓细节,改变工作作风.杜绝喝酒.大吃大喝,发扬廉洁工作作风,立正气、树标杆,争做先进。抓住市场机遇,加班加点开展各项工作,夯实基础、为开展新业务增砖添瓦,充分发挥体现新一代保安风彩。


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